Bekijk hier alle oplossingen.
Valid ontwerpt, ontwikkelt en integreert verschillende datamanagementstrategieën. Wij zorgen voor een datastrategie die past bij jóuw bedrijfsdoelstellingen. Dat begint bij vertrouwen. Dan volgt de perfect passende oplossing. En daarmee bereiken we jouw doelen.
IT is het fundament van jouw organisatie. Je bent geen uitzondering als vrijwel alle processen gestoeld zijn op techniek. Om te blijven groeien en bloeien, is het belangrijk om innovaties binnen de IT nauwlettend te volgen en – zo nodig – te implementeren. Dat kan lastig zijn, als IT niet je core business is. Als Managed Services Provider nemen wij die rol van je over.
Op zoek naar een betrouwbare en schaalbare oplossing voor jouw data? Een cloud-oplossing waar jouw applicaties en gegevens kunnen worden opgeslagen? Om dat te kunnen realiseren moet je IT-infrastructuur goed geregeld zijn. Zie het als de basis waarop je gehele organisatie bouwt en groeit. Laat het opzetten en beheren van cloud-oplossingen aan ons over. Zodat jij je kan focussen op je kernactiviteiten.
Flexibiliteit en veiligheid. Dat zijn de sleutelwoorden van Modern Work. De scheidslijn tussen werk en privé vervaagt; je bent niet altijd gebonden aan een kantoor om te werken. Collega’s verwachten een flexibele werkplek die op ieder moment, op iedere plek en op ieder device toegang geeft tot applicaties en data zonder dat je je zorgen hoeft te maken over de veiligheid.
In een snel evoluerend digitaal landschap spelen security en compliance een essentiële rol. Het overgrote deel van je bedrijfswaarde is digitaal opgeslagen, die moet je natuurlijk zo goed mogelijk beschermen, volgens de wettelijke normen en plichten. Daarom gaan wij altijd voor de oplossing die perfect past bij de specifieke behoeften van jouw organisatie.
Onze ervaren IT consultants helpen je organisatie bij het optimaliseren van je IT-infrastructuur en IT processen.
Het afnemen van licenties is nooit een kwestie van Plug & Go. Het draait allemaal om het vinden van een passende oplossing voor jouw vraagstuk; er zijn namelijk vele mogelijkheden, maar er is maar één beste oplossing voor jouw situatie.
Bekijk hier alle thema’s.
Wij zetten mensen en oplossingen in om verandering te realiseren, processen te verbeteren en digitale groei mogelijk te maken – altijd vanuit vertrouwen en samenwerking.
De IT binnen jouw organisatie is het hart van je bedrijf. Als je besluit IT uit te besteden en dus kiest voor outsourcing, doe je dat bij een bedrijf dat je vertrouwt.
Een datagedreven organisatie begrijpt dat data een waardevol bezit is. Goede data leidt tot cruciale informatie en inzichten voor betere besluitvorming en het succes van jouw bedrijf.
Maximaal rendement uit je bedrijfs-, markt- en productdata halen? Digitale transformatie is een proces om je als organisatie aan te passen aan de snel veranderende digitale wereld.
Met Managed Services verhelpen we niet alleen het technische probleem, we communiceren ook duidelijk met de eindgebruiker. Want die ondervindt er hinder van. We begrijpen jouw bedrijfsprocessen en snappen waar jouw eindgebruikers tegenaan lopen. Daardoor kunnen we hen zo goed mogelijk helpen. Daar kun je ons op vertrouwen.
Bekijk hier onze branchepagina’s.
Steeds meer industriële bedrijven kiezen voor het uitbesteden van IT. Bij Valid begrijpen we de cruciale rol die technologie speelt binnen jouw sector, waar bedrijven voortdurend streven naar efficiëntie, procesoptimalisatie en vernieuwing van hun productaanbod. Wat zijn jouw uitdagingen?
De implementatie van deze technologieën brengt de nodige uitdagingen met zich mee, zoals verouderde IT-systemen, groeiende complexiteit en strikte regelgeving zoals bijvoorbeeld de AVG. Het aanpakken van deze uitdagingen vereist uitgebreide kennis en ervaring.
In de wereld van financiële dienstverlening is technologie een cruciale factor voor groei en het optimaliseren van de klantbeleving. Financiële instellingen staan voor de uitdaging om innovatieve, veilige en gebruiksvriendelijke diensten te leveren. Hierbij is slim gebruik van technologie essentieel om processen te optimaliseren, waarde uit data te halen en te voldoen aan regelgeving.
Als vastgoedbedrijf sta je voor de uitdaging om niet alleen efficiënt en kosteneffectief te opereren, maar ook om te voldoen aan voortdurend veranderende behoeften van bewoners en gebruikers. Van het onderhouden van bestaande woningen tot het ontwikkelen van nieuwe bouwprojecten, elk aspect vraagt om een slimme en geavanceerde aanpak.
Valid is jouw trusted advisor en Microsoft Partner. Jij bent op zoek naar een IT-partner die de best passende optie kiest uit talloze technologieën. Met onze kennis en kunde op het gebied van Microsoft, hebben we veel ervaring in het bouwen, implementeren en beheren van oplossingen voor onze klanten.
Met onze managed clouddiensten op basis van Azure combineer je het beste van twee werelden. De geavanceerde mogelijkheden van public cloud en de kennis, ervaring en persoonlijke dienstverlening en ondersteuning door een dedicated service provider.
De Microsoft Defender suite bestaat uit een brede set geïntegreerde en geatomiseerde oplossingen voor krachtige beveiliging van onder andere cloudomgevingen (Azure), endpoints, Microsoft 365, identity en apps.
Microsoft 365, voorheen bekend als Office 365, is hét Microsoft platform voor alle Productiviteit- en samenwerkingstools en vormt een onmisbaar fundament voor de moderne werkplek voor vrijwel alle organisaties.
Power BI, een krachtige business intelligence tool van Microsoft, stelt bedrijven in staat om gegevens te visualiseren en te analyseren, waardoor beter geïnformeerde beslissingen kunnen worden genomen.
Microsoft Power Platform stelt bedrijven in staat om hun bedrijfsprocessen te optimaliseren en hun productiviteit te verhogen door middel van een set krachtige tools voor data-analyse, automatisering en applicatieontwikkeling.
Een goede samenwerking begint met vertrouwen. Daarom laten we graag zien hoe we prettig hebben samengewerkt met andere klanten. En hoe we hen hebben geholpen met hun IT-uitdagingen. Dankzij onze cases krijg je inzicht in onze werkwijze.
Bij Valid delen we graag onze kennis over technologie als basis voor groei van organisaties. Op deze pagina vind je onze nieuwsartikelen en update.
Bij Valid delen we graag onze kennis over technologie als basis voor groei van organisaties. Op deze pagina vind je onze blogs andere interessante artikelen.
Op onze kennisbank vind je interessante (achtergrond)informatie, tips en andere artikelen.
Als jouw IT-partner streven we ernaar om niet alleen jouw ambitieuze doelstellingen te ondersteunen, maar ook om een waardevolle relatie op te bouwen. Want vanuit vertrouwen en partnerschap komen wij tot de beste oplossingen. Welkom bij Valid.
Wil je meer weten over Valid of heb je een andere vraag op opmerking? We komen graag met je in contact.
Welkom bij Valid, waar cultuur niet alleen een woord is, maar een levendige realiteit die de basis legt voor groei, bloei en ontwikkeling. Voor onze gewaardeerde klanten én onze collega’s.
Mensen zijn het hart van Valid. Samenwerking en sterke onderlinge relaties vormen dan ook het fundament van ons succes. Bij Valid hebben we oog voor jou en je collega’s. En vertrouwen staat aan de basis van alles wat we doen. Maak jij binnenkort de switch naar Valid?
Bij Valid gaan we verder dan alleen het bieden van innovatieve IT-oplossingen voor onze klanten. We willen blijven groeien en bloeien, niet alleen voor onze klanten maar ook voor elkaar.
In snel veranderende markten is efficiëntie essentieel. Maar werken jouw bedrijfsprocessen wel optimaal? Merk je dat sommige taken te veel tijd kosten, of dat er ruimte is voor verbetering in snelheid en gebruiksgemak? Als organisatie stel je doelen en wil je deze zo efficiënt mogelijk behalen. Dit bereik de processen binnen een bedrijf te optimaliseren met procesmanagement, en dat begint bij het in kaart brengen van je bedrijfsprocessen. In veel organisaties maakt procesmanagement onderdeel uit van proces strategisch management: het structureel verbeteren van processen in samenhang met de langetermijndoelen van de organisatie.
Procesmanagement is een systematische aanpak gericht op het identificeren, analyseren en optimaliseren van organisatieprocessen. Het doel? Efficiëntie verhogen, kwaliteit verbeteren en je organisatie in staat stellen haar doelen te bereiken. Door processen te stroomlijnen en beter te beheren, speel je sneller in op marktveranderingen en voldoe je beter aan klantbehoeften.
Effectief procesmanagement maakt hierbij het verschil: niet door willekeurige aanpassingen, maar door gestructureerde, onderbouwde verbeterstappen met blijvend resultaat. Een procesmanager speelt hierin een sleutelrol: deze professional coördineert, begeleidt en bewaakt het gehele verbetertraject.
Procesmanagement brengt de verschillende stromen van producten, diensten en informatie binnen de organisatie in kaart. Door deze processen te analyseren en te optimaliseren, identificeer je knelpunten en verbeterpunten. Denk hierbij aan onnodige stappen, vertragingen, gebrekkige afstemming of overbodige handelingen. Door gerichte verbetermaatregelen te treffen, kunnen processen soepeler, sneller en consistenter verlopen.
Dit leidt tot een efficiëntere bedrijfsvoering en meer waarde voor de klant, doordat processen bijvoorbeeld sneller en consistenter verlopen, de kans op fouten afneemt en de klant een betere ervaring krijgt. Tegelijkertijd ontstaat er meer grip op de onderlinge samenhang tussen teams, systemen en activiteiten. Dat zorgt voor een wendbare organisatie die beter kan inspelen op veranderingen en kansen in de markt.
Procesmanagement in de praktijk vraagt om een aanpak die zowel gestructureerd als flexibel is. We hanteren daarom een praktische en mensgerichte benadering, gebaseerd op onze jarenlange ervaring in procesoptimalisatie. We begrijpen dat elke organisatie uniek is en passen onze aanpak aan op jouw specifieke doelen en uitdagingen
De aanpak is gericht op duurzame procesverbetering waarbij kwaliteit en procesmanagement hand in hand gaan. We zorgen ervoor dat optimalisaties niet alleen efficiënt zijn, maar ook leiden tot hogere betrouwbaarheid en klanttevredenheid. De procesmanagement stappen:
Bij Valid geloven we dat betrokken medewerkers de sleutel zijn tot succesvol procesmanagement. Daarom baseren we onze werkwijze op principes zoals vroege betrokkenheid, open communicatie en transparantie, effectieve feedbackmechanismen en empowerment. Op deze manier creëren we maatwerkoplossingen die naadloos aansluiten bij jouw organisatie.
Verandermanagement is cruciaal om de menselijke kant van veranderingen te begeleiden; het zorgt ervoor dat medewerkers de nieuwe processen begrijpen, accepteren en omarmen. Zonder procesmanagement ontbreekt structuur in het proces, maar zonder verandermanagement ontbreekt draagvlak – pas samen zorgen ze voor duurzame en succesvolle verandering.t ontbreekt draagvlak – pas samen zorgen ze voor duurzame en succesvolle verandering.
Een goede implementatie van procesmanagement biedt verschillende voordelen:
Procesmanagement en projectmanagement worden vaak in één adem genoemd, maar ze richten zich op verschillende doelen binnen afdelingen van de organisatie.
Procesmanagement draait om het continu verbeteren van bestaande, terugkerende werkzaamheden. Denk aan klantaanvragen, facturatie of het onboarden van nieuwe medewerkers, processen die steeds opnieuw plaatsvinden en zo efficiënt mogelijk moeten verlopen. De focus ligt op stabiliteit, voorspelbaarheid en het verbeteren van bestaande processen over langere tijd.
Projectmanagement richt zich daarentegen op tijdelijke initiatieven met een duidelijk begin en einde. Een project heeft een afgebakend doel, zoals de implementatie van een nieuw systeem, een verhuizing of de ontwikkeling van een nieuw product. De nadruk ligt op planning, uitvoering binnen tijd en budget, en oplevering van een concreet resultaat.
Beide vormen van management vullen elkaar aan: projecten kunnen leiden tot nieuwe of verbeterde processen, en effectief procesmanagement zorgt ervoor dat de uitkomsten van projecten duurzaam worden ingebed in de organisatie.
Werken je processen niet soepel? Vraag je je af of het sneller, efficiënter of gebruiksvriendelijker kan? De Valid Quick Scan geeft snel inzicht in je processen en knelpunten.
De Business- en informatie analisten van Valid helpen je om bedrijfsprocessen en IT optimaal op elkaar af te stemmen. Ontdek wat onze Business & Informatie analisten voor je kunnen betekenen.
De Valid Process Maturity Scan geeft inzicht in je procesvolwassenheid en concrete vervolgstappen. Samen werk je aan slimmere processen en duurzame verbetering.
Klantcase: Proces inzicht bij WML
WML liep tegen knelpunten aan in het revisieverwerkingsproces. Valid bracht het proces in kaart met de Valid Quick Scan en vertaalde de analyse naar een helder verbeterplan met procesvisualisaties, gap-analyse en direct toepasbare optimalisaties.
Hulpmiddelen bij het in kaart brengen van problemen en veranderingen
Een gestructureerde aanpak helpt om problemen en veranderingen helder in kaart te brengen. Zo ontstaat inzicht in processen, behoeften en waarde, als basis voor weloverwogen en effectieve vervolgstappen.
Klantcase: Vijf tips voor succesvolle systeemintegratie die leiden tot efficiëntere processen
Hoe blijf je als organisatie wendbaar én betrouwbaar in een snel veranderende wereld? Procesexpert Arjen Jacobs geeft vijf praktische tips, met een voorbeeld uit de praktijk bij Loyalis.
Wat doet een Business- en informatieanalist?
Stel je voor: je bent op een verjaardag en iemand vraagt wat je doet. Als je tester, developer of projectmanager bent, is dat zo uitgelegd. Maar als business- en informatieanalist wordt het een uitdaging.