Veel organisaties willen snel. Snel starten met AI. Snel resultaten zien. Snel “iets doen”. Want ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op en eigenlijk had dit dus gisteren geïmplementeerd moeten zijn. Begrijpelijk. Maar in de praktijk zie je dat snelheid vaak ten koste gaat van effectiviteit.

Hardlopers zijn doodlopers

Een cliché omdat het waar is. Want wat gebeurt er als organisaties stappen overslaan:

Er kom een wildgroei aan initiatieven, tools worden door elkaar gebruikt, het overzicht verdwijnt en er worden onnodige risico’s genomen. De focus ontbreekt.

Ondertussen ontstaat er een nieuwe kloof:

De “early adopters” die overal al mee experimenteren versus de rest van de organisatie die het niet bij kan houden. En dat maakt opschalen vrijwel onmogelijk.

Een interessante valkuil is dat juist de enthousiastelingen zichzelf vaak overschatten.

Ze weten hoe tools werken, maar:

• Begrijpen ze ook de beperkingen?
• Zien ze de risico’s?
• Handelen ze consistent en veilig?

AI op individueel niveau gebruiken is iets anders dan AI verantwoord inzetten binnen een organisatie.