De kracht van verandermanagement

Een nieuwe technologie, een fusie of een procesoptimalisatie: veranderingen zijn de enige constante binnen organisaties. Maar echte verandering draait niet (alleen) om systemen of processen. Het draait om mensen. Bij Valid geloven we dat organisatieverandering pas succesvol is wanneer mensen de verandering begrijpen, accepteren en adopteren. Daarom begeleiden we jouw organisatie met mensgericht verandermanagement, gericht op duurzame resultaten en betrokken medewerkers.

 

Samen zorgen we dat het resultaat dat je voor ogen hebt werkelijkheid wordt. Want wij worden enthousiast wanneer we onze klanten mogen helpen bij het maken van slimme, toekomstbestendige keuzes.

Valid – overleg laptop
Afbeelding

Wat houdt verandermanagement in?

Verandermanagement of change management is het gestructureerde proces dat organisaties effectief en mensgericht helpt te veranderen. Het doel?  Mensen begeleiden bij de adoptie van veranderingen en daarmee organisaties faciliteren om hun strategische doelen te bereiken. Zonder onnodige vertraging, kosten of weerstand.  

Of het nu gaat om technologische innovaties, organisatieherstructureringen of culturele transformaties: verandermanagement focust op de persoonlijke veranderreis van individuen en teams. Bij Valid baseren we onze aanpak op bewezen methodieken, zoals het ADKAR ®-model van Prosci – wereldwijd toonaangevend in verandermanagement. Zo maken we jouw veranderambities niet alleen sterk in theorie, maar ook succesvol in de praktijk. 

Onze aanpak: uniek voor jouw organisatie 

Elke organisatie en verandering is uniek. Daarom stemmen wij onze aanpak volledig af op jouw situatie: 

  • Pragmatisch en resultaatgericht 
    Direct toepasbaar, zonder concessies aan kwaliteit en effectiviteit. 
  • Wetenschappelijk onderbouwd 
    Gebaseerd op bewezen methodieken zoals Prosci ADKAR ® en ondersteund door jarenlange ervaring. 
  • Maatwerk 
    Veranderstrategie, communicatie en trainingen volledig afgestemd op jouw mensen en organisatie. 
  • Focus op duurzame adoptie 
    Niet stoppen bij de oplevering: we zorgen voor verankering in jouw organisatie en blijvende verandering. 

Meer weten over onze aanpak? Lees meer over het Valid 3V Model.

Successful business people working together in a coworking office

De voordelen van verandermanagement

  • Grotere slagingskans van projecten. Projecten met sterk verandermanagement zijn volgens onderzoek 6 keer succesvoller dan projecten zonder.* 
  • Minder weerstand en risico’s. Heldere communicatie en betrokkenheid verlagen weerstand, voorkomen weerstand en beperken risico’s. 
  • Snellere en hogere waarde-realisatie: Door mensen vanaf de start effectief mee te nemen, pluk je sneller de vruchten van investeringen. 
  • Sterke adaptieve organisatie: Verandermanagement vergroot het verandervermogen en de innovatieve mindset van je organisatie en medewerkers. 
  • Hogere betrokkenheid en eigenaarschap: Een mensgerichte aanpak vergroot het draagvlak en het eigenaarschap om succes blijvend te maken. 

*Bron: Prosci Best Practices in Change Management (2022) 

Blogs

Verandermanagement: veelgemaakte fouten en hoe je deze (niet) maakt

Veranderen lijkt soms simpel, maar in de praktijk struikelen veel organisaties over dezelfde valkuilen. Deze blog beschrijft drie veelgemaakte fouten in verandermanagement en hoe je ze voorkomt. Praktisch, herkenbaar en direct toepasbaar.

Vier essentiële rollen bij organisatieverandering: wie doet wat en waarom?

Succesvolle organisatieverandering vraagt om duidelijke rolverdeling. In deze blog legt collega Tara uit wat de essentiële verandermanagementrollen zijn. Ze laat zien hoe hun samenwerking leidt tot richting, draagvlak en een succesvolle verandering.

Verandering in actie: drie tips die werken

Verandering komt pas echt op gang als je richting geeft, bewust omgaat met taal en zelf het goede voorbeeld geeft. Deze drie principes helpen om oude gewoontes los te laten, betrokkenheid te vergroten en duurzame verandering in gang te zetten.

Drie pijlers voor sterk sponsorschap tijdens veranderingen

Sterk sponsorschap is een doorslaggevende factor bij organisatieverandering. In deze blog lees je hoe zichtbaar leiderschap, het opbouwen van een sponsorcoalitie en heldere communicatie samen zorgen voor draagvlak, richting en succesvolle uitvoering.

Klaar om als organisatie te groeien en bloeien?
Valid – CTA 1