Bekijk hier alle oplossingen.
Valid ontwerpt, ontwikkelt en integreert verschillende datamanagementstrategieën. Wij zorgen voor een datastrategie die past bij jóuw bedrijfsdoelstellingen. Dat begint bij vertrouwen. Dan volgt de perfect passende oplossing. En daarmee bereiken we jouw doelen.
IT is het fundament van jouw organisatie. Je bent geen uitzondering als vrijwel alle processen gestoeld zijn op techniek. Om te blijven groeien en bloeien, is het belangrijk om innovaties binnen de IT nauwlettend te volgen en – zo nodig – te implementeren. Dat kan lastig zijn, als IT niet je core business is. Als Managed Services Provider nemen wij die rol van je over.
Op zoek naar een betrouwbare en schaalbare oplossing voor jouw data? Een cloud-oplossing waar jouw applicaties en gegevens kunnen worden opgeslagen? Om dat te kunnen realiseren moet je IT-infrastructuur goed geregeld zijn. Zie het als de basis waarop je gehele organisatie bouwt en groeit. Laat het opzetten en beheren van cloud-oplossingen aan ons over. Zodat jij je kan focussen op je kernactiviteiten.
Flexibiliteit en veiligheid. Dat zijn de sleutelwoorden van Modern Work. De scheidslijn tussen werk en privé vervaagt; je bent niet altijd gebonden aan een kantoor om te werken. Collega’s verwachten een flexibele werkplek die op ieder moment, op iedere plek en op ieder device toegang geeft tot applicaties en data zonder dat je je zorgen hoeft te maken over de veiligheid.
In een snel evoluerend digitaal landschap spelen security en compliance een essentiële rol. Het overgrote deel van je bedrijfswaarde is digitaal opgeslagen, die moet je natuurlijk zo goed mogelijk beschermen, volgens de wettelijke normen en plichten. Daarom gaan wij altijd voor de oplossing die perfect past bij de specifieke behoeften van jouw organisatie.
Onze ervaren IT consultants helpen je organisatie bij het optimaliseren van je IT-infrastructuur en IT processen.
Het afnemen van licenties is nooit een kwestie van Plug & Go. Het draait allemaal om het vinden van een passende oplossing voor jouw vraagstuk; er zijn namelijk vele mogelijkheden, maar er is maar één beste oplossing voor jouw situatie.
Bekijk hier alle thema’s.
Wij zetten mensen en oplossingen in om verandering te realiseren, processen te verbeteren en digitale groei mogelijk te maken – altijd vanuit vertrouwen en samenwerking.
De IT binnen jouw organisatie is het hart van je bedrijf. Als je besluit IT uit te besteden en dus kiest voor outsourcing, doe je dat bij een bedrijf dat je vertrouwt.
Een datagedreven organisatie begrijpt dat data een waardevol bezit is. Goede data leidt tot cruciale informatie en inzichten voor betere besluitvorming en het succes van jouw bedrijf.
Maximaal rendement uit je bedrijfs-, markt- en productdata halen? Digitale transformatie is een proces om je als organisatie aan te passen aan de snel veranderende digitale wereld.
Met Managed Services verhelpen we niet alleen het technische probleem, we communiceren ook duidelijk met de eindgebruiker. Want die ondervindt er hinder van. We begrijpen jouw bedrijfsprocessen en snappen waar jouw eindgebruikers tegenaan lopen. Daardoor kunnen we hen zo goed mogelijk helpen. Daar kun je ons op vertrouwen.
Bekijk hier onze branchepagina’s.
Steeds meer industriële bedrijven kiezen voor het uitbesteden van IT. Bij Valid begrijpen we de cruciale rol die technologie speelt binnen jouw sector, waar bedrijven voortdurend streven naar efficiëntie, procesoptimalisatie en vernieuwing van hun productaanbod. Wat zijn jouw uitdagingen?
De implementatie van deze technologieën brengt de nodige uitdagingen met zich mee, zoals verouderde IT-systemen, groeiende complexiteit en strikte regelgeving zoals bijvoorbeeld de AVG. Het aanpakken van deze uitdagingen vereist uitgebreide kennis en ervaring.
Samen bouwen aan een digitale basis die jouw maatschappelijke missie versterkt. Woningcorporaties staan voor grote uitdagingen. Succes vraagt om samenhang tussen mens, techniek en organisatie. Toch zijn systemen vaak versnipperd en ontbreekt eigenaarschap over data. Zonder visie en leiderschap blijft vooruitgang uit. Je zoekt geen leverancier, maar een partner die de sector begrijpt, structuur brengt en regie geeft over de digitale keten. Wij versterken jouw mensen en processen, en nemen werk uit handen waar dat waarde toevoegt. De regie blijft bij jou.
In de wereld van financiële dienstverlening is technologie een cruciale factor voor groei en het optimaliseren van de klantbeleving. Financiële instellingen staan voor de uitdaging om innovatieve, veilige en gebruiksvriendelijke diensten te leveren. Hierbij is slim gebruik van technologie essentieel om processen te optimaliseren, waarde uit data te halen en te voldoen aan regelgeving.
Als vastgoedbedrijf sta je voor de uitdaging om niet alleen efficiënt en kosteneffectief te opereren, maar ook om te voldoen aan voortdurend veranderende behoeften van bewoners en gebruikers. Van het onderhouden van bestaande woningen tot het ontwikkelen van nieuwe bouwprojecten, elk aspect vraagt om een slimme en geavanceerde aanpak.
Valid is jouw trusted advisor en Microsoft Partner. Jij bent op zoek naar een IT-partner die de best passende optie kiest uit talloze technologieën. Met onze kennis en kunde op het gebied van Microsoft, hebben we veel ervaring in het bouwen, implementeren en beheren van oplossingen voor onze klanten.
Met onze managed clouddiensten op basis van Azure combineer je het beste van twee werelden. De geavanceerde mogelijkheden van public cloud en de kennis, ervaring en persoonlijke dienstverlening en ondersteuning door een dedicated service provider.
De Microsoft Defender suite bestaat uit een brede set geïntegreerde en geatomiseerde oplossingen voor krachtige beveiliging van onder andere cloudomgevingen (Azure), endpoints, Microsoft 365, identity en apps.
Microsoft 365, voorheen bekend als Office 365, is hét Microsoft platform voor alle Productiviteit- en samenwerkingstools en vormt een onmisbaar fundament voor de moderne werkplek voor vrijwel alle organisaties.
Power BI, een krachtige business intelligence tool van Microsoft, stelt bedrijven in staat om gegevens te visualiseren en te analyseren, waardoor beter geïnformeerde beslissingen kunnen worden genomen.
Microsoft Power Platform stelt bedrijven in staat om hun bedrijfsprocessen te optimaliseren en hun productiviteit te verhogen door middel van een set krachtige tools voor data-analyse, automatisering en applicatieontwikkeling.
Een goede samenwerking begint met vertrouwen. Daarom laten we graag zien hoe we prettig hebben samengewerkt met andere klanten. En hoe we hen hebben geholpen met hun IT-uitdagingen. Dankzij onze cases krijg je inzicht in onze werkwijze.
Bij Valid delen we graag onze kennis over technologie als basis voor groei van organisaties. Op deze pagina vind je onze nieuwsartikelen en update.
Bij Valid delen we graag onze kennis over technologie als basis voor groei van organisaties. Op deze pagina vind je onze blogs andere interessante artikelen.
Op onze kennisbank vind je interessante (achtergrond)informatie, tips en andere artikelen.
Als jouw IT-partner streven we ernaar om niet alleen jouw ambitieuze doelstellingen te ondersteunen, maar ook om een waardevolle relatie op te bouwen. Want vanuit vertrouwen en partnerschap komen wij tot de beste oplossingen. Welkom bij Valid.
Wil je meer weten over Valid of heb je een andere vraag op opmerking? We komen graag met je in contact.
Welkom bij Valid, waar cultuur niet alleen een woord is, maar een levendige realiteit die de basis legt voor groei, bloei en ontwikkeling. Voor onze gewaardeerde klanten én onze collega’s.
Mensen zijn het hart van Valid. Samenwerking en sterke onderlinge relaties vormen dan ook het fundament van ons succes. Bij Valid hebben we oog voor jou en je collega’s. En vertrouwen staat aan de basis van alles wat we doen. Maak jij binnenkort de switch naar Valid?
Bij Valid gaan we verder dan alleen het bieden van innovatieve IT-oplossingen voor onze klanten. We willen blijven groeien en bloeien, niet alleen voor onze klanten maar ook voor elkaar.
Succesvolle projecten beginnen met een doordachte planning. Of het nu gaat om de ontwikkeling van een nieuw product, de implementatie van een IT-systeem of de reorganisatie van een afdeling: zonder duidelijke projectmanagement planning ontbreekt richting en overzicht. Binnen Valid geloven wij dat een zorgvuldig opgesteld plan de basis vormt voor resultaat. Het helpt projectmanagers en teams om doelen te realiseren, risico’s te beheersen en middelen efficiënt in te zetten.
Projectmanagement planning is het proces waarbij de doelstellingen, activiteiten, verantwoordelijkheden en middelen van een project vooraf worden vastgelegd. Het is meer dan alleen een tijdschema; het gaat om een integrale aanpak waarbij strategie, uitvoering en communicatie samenkomen.
Een goed plan maakt direct zichtbaar:
Voor organisaties biedt dit niet alleen structuur, maar ook voorspelbaarheid en controle.
De opzet van een projectplan is de eerste stap in de planning. Het document vormt de leidraad voor het volledige project en bevat alle cruciale elementen die nodig zijn om het traject beheersbaar te maken.
Belangrijke onderdelen zijn onder andere:
In veel gevallen wordt eerst een concept projectplan opgesteld. Dit concept dient als basis voor overleg met stakeholders en wordt daarna aangescherpt tot een definitieve versie.
Een cruciale factor bij planning is de gekozen projectmanagement methode. De methode bepaalt in hoge mate hoe de planning wordt ingericht en beheerd.
De keuze voor een methode heeft dus directe impact op het type planning. Een Agile-aanpak vraagt om een dynamisch project planning programma, terwijl een Watervalproject baat heeft bij een strakke en vaste tijdlijn project planning.
Het daadwerkelijk maken van een project planning gebeurt in meerdere stappen. Hierbij gaat het niet alleen om het opstellen van een schema, maar vooral om het logisch verbinden van activiteiten, afhankelijkheden en deadlines.
Belangrijke stappen zijn:
1. Inventarisatie van activiteiten – welke taken moeten worden uitgevoerd.
2. Volgorde bepalen – welke taken zijn afhankelijk van elkaar.
3. Duur inschatten – hoeveel tijd kost elke taak.
4. Mijlpalen definiëren – cruciale momenten waarop resultaten moeten zijn behaald.
5. Toewijzing van middelen – wie voert de taken uit en met welke middelen.
6. Risico’s en buffers inbouwen – om onvoorziene vertragingen op te vangen.
Een goede planning is realistisch, maar biedt ook flexibiliteit om met veranderingen om te gaan. Dit vraagt om ervaring én inzicht in zowel de inhoud als de dynamiek van een project.
In moderne projecten is software onmisbaar. Een project planning programma ondersteunt de projectmanager bij het structureren, volgen en bijsturen van alle activiteiten. Afhankelijk van de complexiteit van het project kan dit variëren van eenvoudige tools tot uitgebreide platforms die planning, rapportage en samenwerking combineren.
Voordelen van een goed gekozen programma zijn onder meer:
De keuze voor een programma hangt samen met de omvang van het project en de projectmanagement methode die wordt toegepast. Bij Agile-projecten bieden programma’s die werken met backlogs en sprints veel toegevoegde waarde, terwijl bij meer traditionele trajecten software met een duidelijke tijdlijn project planning beter aansluit.
Een project kan alleen succesvol zijn als de voortgang zichtbaar en meetbaar is. De tijdlijn van de project planning speelt hierbij een centrale rol. Het is een visuele weergave van alle taken, mijlpalen en afhankelijkheden.
Een tijdlijn helpt om:
Het opstellen van een tijdlijn vraagt om een gedetailleerde analyse van alle werkzaamheden. Daarbij is het van belang niet alleen de geplande duur op te nemen, maar ook buffers in te bouwen. Projecten verlopen in de praktijk zelden volledig volgens plan; door flexibiliteit in te calculeren blijft het geheel beheersbaar.
Naast tijd en middelen is communicatie een bepalende factor voor succes. Een goed communicatieplan binnen projectmanagement zorgt ervoor dat alle betrokkenen op het juiste moment over de juiste informatie beschikken.
Belangrijke elementen van een communicatieplan zijn:
Een transparant communicatieplan voorkomt misverstanden, bevordert samenwerking en vergroot het draagvlak bij stakeholders.
Zoals eerder genoemd is het nuttig om te beginnen met een concept projectplan. Dit concept biedt ruimte voor discussie en aanpassingen voordat het plan wordt vastgesteld. In deze fase worden feedback en suggesties verzameld, waardoor het uiteindelijke plan beter aansluit bij de verwachtingen van alle betrokkenen.
Het concept is meestal minder gedetailleerd, maar bevat al wel de kernpunten: scope, doelstellingen, tijdlijn en benodigde middelen. Door dit concept gezamenlijk te bespreken, ontstaat commitment en draagvlak.
Bij Valid ondersteunen wij organisaties bij de planning van projecten van uiteenlopende aard. Onze consultants combineren ervaring met een pragmatische aanpak. Daarbij stemmen wij de planning af op de context en cultuur van de organisatie.
Wat ons onderscheidt:
Door onze aanpak ontstaat een planning die niet alleen op papier klopt, maar ook praktisch uitvoerbaar is.
Een effectief project begint bij een solide projectmanagement planning. Het vraagt om een doordachte opzet van het projectplan, een keuze voor de juiste projectmanagement methode, en een heldere tijdlijn project planning. Daarnaast spelen het gebruik van een geschikt project planning programma en een gestructureerd communicatieplan projectmanagement een cruciale rol.
Valid helpt organisaties om projecten vanaf de start succesvol in te richten. Wij geloven dat een goed plan meer is dan een document: het is een instrument voor samenwerking, sturing en resultaat.