Bekijk hier alle oplossingen.
Valid ontwerpt, ontwikkelt en integreert verschillende datamanagementstrategieën. Wij zorgen voor een datastrategie die past bij jóuw bedrijfsdoelstellingen. Dat begint bij vertrouwen. Dan volgt de perfect passende oplossing. En daarmee bereiken we jouw doelen.
IT is het fundament van jouw organisatie. Je bent geen uitzondering als vrijwel alle processen gestoeld zijn op techniek. Om te blijven groeien en bloeien, is het belangrijk om innovaties binnen de IT nauwlettend te volgen en – zo nodig – te implementeren. Dat kan lastig zijn, als IT niet je core business is. Als Managed Services Provider nemen wij die rol van je over.
Op zoek naar een betrouwbare en schaalbare oplossing voor jouw data? Een cloud-oplossing waar jouw applicaties en gegevens kunnen worden opgeslagen? Om dat te kunnen realiseren moet je IT-infrastructuur goed geregeld zijn. Zie het als de basis waarop je gehele organisatie bouwt en groeit. Laat het opzetten en beheren van cloud-oplossingen aan ons over. Zodat jij je kan focussen op je kernactiviteiten.
Flexibiliteit en veiligheid. Dat zijn de sleutelwoorden van Modern Work. De scheidslijn tussen werk en privé vervaagt; je bent niet altijd gebonden aan een kantoor om te werken. Collega’s verwachten een flexibele werkplek die op ieder moment, op iedere plek en op ieder device toegang geeft tot applicaties en data zonder dat je je zorgen hoeft te maken over de veiligheid.
In een snel evoluerend digitaal landschap spelen security en compliance een essentiële rol. Het overgrote deel van je bedrijfswaarde is digitaal opgeslagen, die moet je natuurlijk zo goed mogelijk beschermen, volgens de wettelijke normen en plichten. Daarom gaan wij altijd voor de oplossing die perfect past bij de specifieke behoeften van jouw organisatie.
Onze ervaren IT consultants helpen je organisatie bij het optimaliseren van je IT-infrastructuur en IT processen.
Het afnemen van licenties is nooit een kwestie van Plug & Go. Het draait allemaal om het vinden van een passende oplossing voor jouw vraagstuk; er zijn namelijk vele mogelijkheden, maar er is maar één beste oplossing voor jouw situatie.
Bekijk hier alle thema’s.
Wij zetten mensen en oplossingen in om verandering te realiseren, processen te verbeteren en digitale groei mogelijk te maken – altijd vanuit vertrouwen en samenwerking.
De IT binnen jouw organisatie is het hart van je bedrijf. Als je besluit IT uit te besteden en dus kiest voor outsourcing, doe je dat bij een bedrijf dat je vertrouwt.
Een datagedreven organisatie begrijpt dat data een waardevol bezit is. Goede data leidt tot cruciale informatie en inzichten voor betere besluitvorming en het succes van jouw bedrijf.
Maximaal rendement uit je bedrijfs-, markt- en productdata halen? Digitale transformatie is een proces om je als organisatie aan te passen aan de snel veranderende digitale wereld.
Met Managed Services verhelpen we niet alleen het technische probleem, we communiceren ook duidelijk met de eindgebruiker. Want die ondervindt er hinder van. We begrijpen jouw bedrijfsprocessen en snappen waar jouw eindgebruikers tegenaan lopen. Daardoor kunnen we hen zo goed mogelijk helpen. Daar kun je ons op vertrouwen.
Bekijk hier onze branchepagina’s.
Steeds meer industriële bedrijven kiezen voor het uitbesteden van IT. Bij Valid begrijpen we de cruciale rol die technologie speelt binnen jouw sector, waar bedrijven voortdurend streven naar efficiëntie, procesoptimalisatie en vernieuwing van hun productaanbod. Wat zijn jouw uitdagingen?
De implementatie van deze technologieën brengt de nodige uitdagingen met zich mee, zoals verouderde IT-systemen, groeiende complexiteit en strikte regelgeving zoals bijvoorbeeld de AVG. Het aanpakken van deze uitdagingen vereist uitgebreide kennis en ervaring.
In de wereld van financiële dienstverlening is technologie een cruciale factor voor groei en het optimaliseren van de klantbeleving. Financiële instellingen staan voor de uitdaging om innovatieve, veilige en gebruiksvriendelijke diensten te leveren. Hierbij is slim gebruik van technologie essentieel om processen te optimaliseren, waarde uit data te halen en te voldoen aan regelgeving.
Als vastgoedbedrijf sta je voor de uitdaging om niet alleen efficiënt en kosteneffectief te opereren, maar ook om te voldoen aan voortdurend veranderende behoeften van bewoners en gebruikers. Van het onderhouden van bestaande woningen tot het ontwikkelen van nieuwe bouwprojecten, elk aspect vraagt om een slimme en geavanceerde aanpak.
Valid is jouw trusted advisor en Microsoft Partner. Jij bent op zoek naar een IT-partner die de best passende optie kiest uit talloze technologieën. Met onze kennis en kunde op het gebied van Microsoft, hebben we veel ervaring in het bouwen, implementeren en beheren van oplossingen voor onze klanten.
Met onze managed clouddiensten op basis van Azure combineer je het beste van twee werelden. De geavanceerde mogelijkheden van public cloud en de kennis, ervaring en persoonlijke dienstverlening en ondersteuning door een dedicated service provider.
De Microsoft Defender suite bestaat uit een brede set geïntegreerde en geatomiseerde oplossingen voor krachtige beveiliging van onder andere cloudomgevingen (Azure), endpoints, Microsoft 365, identity en apps.
Microsoft 365, voorheen bekend als Office 365, is hét Microsoft platform voor alle Productiviteit- en samenwerkingstools en vormt een onmisbaar fundament voor de moderne werkplek voor vrijwel alle organisaties.
Power BI, een krachtige business intelligence tool van Microsoft, stelt bedrijven in staat om gegevens te visualiseren en te analyseren, waardoor beter geïnformeerde beslissingen kunnen worden genomen.
Microsoft Power Platform stelt bedrijven in staat om hun bedrijfsprocessen te optimaliseren en hun productiviteit te verhogen door middel van een set krachtige tools voor data-analyse, automatisering en applicatieontwikkeling.
Een goede samenwerking begint met vertrouwen. Daarom laten we graag zien hoe we prettig hebben samengewerkt met andere klanten. En hoe we hen hebben geholpen met hun IT-uitdagingen. Dankzij onze cases krijg je inzicht in onze werkwijze.
Bij Valid delen we graag onze kennis over technologie als basis voor groei van organisaties. Op deze pagina vind je onze nieuwsartikelen en update.
Bij Valid delen we graag onze kennis over technologie als basis voor groei van organisaties. Op deze pagina vind je onze blogs andere interessante artikelen.
Op onze kennisbank vind je interessante (achtergrond)informatie, tips en andere artikelen.
Als jouw IT-partner streven we ernaar om niet alleen jouw ambitieuze doelstellingen te ondersteunen, maar ook om een waardevolle relatie op te bouwen. Want vanuit vertrouwen en partnerschap komen wij tot de beste oplossingen. Welkom bij Valid.
Wil je meer weten over Valid of heb je een andere vraag op opmerking? We komen graag met je in contact.
Welkom bij Valid, waar cultuur niet alleen een woord is, maar een levendige realiteit die de basis legt voor groei, bloei en ontwikkeling. Voor onze gewaardeerde klanten én onze collega’s.
Mensen zijn het hart van Valid. Samenwerking en sterke onderlinge relaties vormen dan ook het fundament van ons succes. Bij Valid hebben we oog voor jou en je collega’s. En vertrouwen staat aan de basis van alles wat we doen. Maak jij binnenkort de switch naar Valid?
Bij Valid gaan we verder dan alleen het bieden van innovatieve IT-oplossingen voor onze klanten. We willen blijven groeien en bloeien, niet alleen voor onze klanten maar ook voor elkaar.
Efficiënte en toekomstbestendige processen zijn cruciaal voor organisaties die willen meebewegen met technologische ontwikkelingen en veranderende klantbehoeften. Tegelijkertijd blijft de betrouwbaarheid van een proces essentieel. Zeker bij processen die direct impact hebben op klanten en medewerkers. De grote vraag is dan ook: hoe zorg je ervoor dat je als organisatie wendbaar en efficiënt blijft? In deze blog deelt procesexpert Arjen Jacobs vijf waardevolle tips, waarbij aan de hand van de praktijkcase van Loyalis duidelijk wordt hoe dit er in de praktijk uitziet.
Loyalis stapte uit noodzaak over op een nieuw excasso-systeem om processen te uniformeren en de efficiëntie van uitkeringsprocessen te verhogen. De uitdaging: een technische migratie én procesoptimalisatie binnen een strakke deadline, zonder concessies te doen aan de betrouwbaarheid van het proces. Om dit te realiseren schakelde Loyalis hulp van Business Analist Arjen in, die op dat moment al via Valid bij hen werkzaam was.
Hierbij zijn vijf tips:
Staar je niet blind op een specifieke implementatiemethode (Agile of Waterval), maar kies de aanpak die het beste past bij de doelstellingen van het project. De methode is geen doel op zich, maar een middel.
In de praktijk:
De afdeling Informatie Management binnen Loyalis werkt normaal gesproken Agile. Gezien de strikte planning en de helderheid van de verandering, kozen ze dit keer voor een hybride aanpak: centrale projectsturing gecombineerd met Agile development. Zo werd er enerzijds gestuurd op deadlines en besluitvorming, terwijl er anderzijds genoeg ruimte overbleef voor het iteratief ontwikkelen en bijsturen waar nodig.
Kleine teams hebben een groot voordeel: ze schakelen sneller, tonen meer betrokkenheid en de lijnen zijn kort. Dit bevordert de samenwerking en versnelt ook de besluitvorming wanneer de juiste personen met mandaat aangehaakt zijn. Zeker bij systeemintegraties, waar afhankelijkheden tussen mensen, processen en techniek groot zijn, maakt dat het verschil. Dit alles valt of staat natuurlijk met een goede voorbereiding en het afstemmen van duidelijke doelen en verwachtingen.
Bij Loyalis werd een klein multidisciplinair team samengesteld met specialisten van Loyalis en Arjen vanuit Valid. Door deze compacte bezetting kon er snel worden opgeschaald bij issues en bleef het team gefocust op het gezamenlijke doel.
Een succesvolle systeemintegratie begint met inzicht in de huidige processen. Alleen met een grondige analyse is het mogelijk een ontwerp te maken dat aansluit op de praktijk en ruimte biedt voor verbetering. Daarbij gaat het niet alleen om het tekenen van procesflows, maar ook om het blootleggen van knelpunten, afhankelijkheden en uitzonderingen.
Bij Loyalis begonnen we met een volledige her-analyse van het bestaande excasso-proces. Doordat het proces voorheen deels extern werd uitgevoerd, was de documentatie beperkt. We startte het project dan ook met een blanco vel. Vervolgens werkten we toe naar de niewue situatie.
Het uiteindelijke resultaat? Een helder procesontwerp dat inzicht biedt en handmatig werk tot een minimum beperkt. Medewerkers controleren in de huidige situatie alleen nog afwijkingen of voeren maandafsluitingen uit. Hierdoor besparen ze veel administratielasten en verminderen ze fouten.
Technologie is geen doel, maar een middel. Toch benutten organisaties vaak maar een fractie van de beschikbare functionaliteit. Door slim te kijken naar wat een platform kan, is het eenvoudiger je processen te automatiseren en versimpelen.
In de case van Loyalis is gekozen voor een Low Code-platform waarmee het nieuwe excasso-proces grotendeels geautomatiseerd werd. Dankzij slimme services, automatische outputbestanden en de uitgebreide functionaliteiten van het nieuwe excasso-platform is het proces niet alleen sneller en efficiënter, maar ook betrouwbaarder geworden.
Bij systeemintegraties is overzicht cruciaal. Het is belangrijk dat alle betrokkenen een helder beeld hebben van de applicatiearchitectuur, inclusief koppelingen, afhankelijkheden en dataflows. Dat vereenvoudigt besluitvorming en voorkomt verrassingen. Een duidelijke visualisatie helpt om overeenstemming te creëren tussen business en IT.
Binnen Loyalis werd het applicatielandschap in kaart gebracht als onderdeel van het procesontwerp. Dit maakte zichtbaar hoe het nieuwe systeem zich verhoudt tot de bestaande omgeving en maakte gericht sturen op noodzakelijke aanpassingen mogelijk. Dit zorgde voor overzicht en duidelijkheid gedurende het project.
Een succesvolle systeemintegratie draait niet alleen om techniek, maar vooral om samenwerking, inzicht en de juiste keuzes op het juiste moment. De praktijkcase van Loyalis laat zien dat het mogelijk is om binnen korte tijd grote stappen te zetten, mits de aanpak aansluit bij de context. Door scherp te blijven op procesoptimalisatie, betrokken teams en het slim inzetten van technologie, bouw je aan wendbare en betrouwbare processen.
Wil je weten hoe dit er binnen jouw organisatie uit kan zien? We denken graag met je mee.
Arjen, Business Analist, brengt business en IT bij elkaar met zijn expertise in analyse en procesverbetering. Zijn nieuwsgierigheid en open communicatiestijl zorgen ervoor dat hij snel tot de kern van vraagstukken komt. Zo helpt hij organisatie om complexe materie helder te maken en te visualiseren, overzicht en richting ontstaan. Hij draagt bij aan het slimmer inrichten van processen en zorgt dat technische oplossingen goed aansluiten op de praktijk. Altijd met oog voor de eindgebruiker en het organisatiebelang.