Bekijk hier alle oplossingen.
Valid ontwerpt, ontwikkelt en integreert verschillende datamanagementstrategieën. Wij zorgen voor een datastrategie die past bij jóuw bedrijfsdoelstellingen. Dat begint bij vertrouwen. Dan volgt de perfect passende oplossing. En daarmee bereiken we jouw doelen.
IT is het fundament van jouw organisatie. Je bent geen uitzondering als vrijwel alle processen gestoeld zijn op techniek. Om te blijven groeien en bloeien, is het belangrijk om innovaties binnen de IT nauwlettend te volgen en – zo nodig – te implementeren. Dat kan lastig zijn, als IT niet je core business is. Als Managed Services Provider nemen wij die rol van je over.
Op zoek naar een betrouwbare en schaalbare oplossing voor jouw data? Een cloud-oplossing waar jouw applicaties en gegevens kunnen worden opgeslagen? Om dat te kunnen realiseren moet je IT-infrastructuur goed geregeld zijn. Zie het als de basis waarop je gehele organisatie bouwt en groeit. Laat het opzetten en beheren van cloud-oplossingen aan ons over. Zodat jij je kan focussen op je kernactiviteiten.
Flexibiliteit en veiligheid. Dat zijn de sleutelwoorden van Modern Work. De scheidslijn tussen werk en privé vervaagt; je bent niet altijd gebonden aan een kantoor om te werken. Collega’s verwachten een flexibele werkplek die op ieder moment, op iedere plek en op ieder device toegang geeft tot applicaties en data zonder dat je je zorgen hoeft te maken over de veiligheid.
In een snel evoluerend digitaal landschap spelen security en compliance een essentiële rol. Het overgrote deel van je bedrijfswaarde is digitaal opgeslagen, die moet je natuurlijk zo goed mogelijk beschermen, volgens de wettelijke normen en plichten. Daarom gaan wij altijd voor de oplossing die perfect past bij de specifieke behoeften van jouw organisatie.
Onze ervaren IT consultants helpen je organisatie bij het optimaliseren van je IT-infrastructuur en IT processen.
Het afnemen van licenties is nooit een kwestie van Plug & Go. Het draait allemaal om het vinden van een passende oplossing voor jouw vraagstuk; er zijn namelijk vele mogelijkheden, maar er is maar één beste oplossing voor jouw situatie.
Bekijk hier alle thema’s.
Wij zetten mensen en oplossingen in om verandering te realiseren, processen te verbeteren en digitale groei mogelijk te maken – altijd vanuit vertrouwen en samenwerking.
De IT binnen jouw organisatie is het hart van je bedrijf. Als je besluit IT uit te besteden en dus kiest voor outsourcing, doe je dat bij een bedrijf dat je vertrouwt.
Een datagedreven organisatie begrijpt dat data een waardevol bezit is. Goede data leidt tot cruciale informatie en inzichten voor betere besluitvorming en het succes van jouw bedrijf.
Maximaal rendement uit je bedrijfs-, markt- en productdata halen? Digitale transformatie is een proces om je als organisatie aan te passen aan de snel veranderende digitale wereld.
Met Managed Services verhelpen we niet alleen het technische probleem, we communiceren ook duidelijk met de eindgebruiker. Want die ondervindt er hinder van. We begrijpen jouw bedrijfsprocessen en snappen waar jouw eindgebruikers tegenaan lopen. Daardoor kunnen we hen zo goed mogelijk helpen. Daar kun je ons op vertrouwen.
Bekijk hier onze branchepagina’s.
Steeds meer industriële bedrijven kiezen voor het uitbesteden van IT. Bij Valid begrijpen we de cruciale rol die technologie speelt binnen jouw sector, waar bedrijven voortdurend streven naar efficiëntie, procesoptimalisatie en vernieuwing van hun productaanbod. Wat zijn jouw uitdagingen?
De implementatie van deze technologieën brengt de nodige uitdagingen met zich mee, zoals verouderde IT-systemen, groeiende complexiteit en strikte regelgeving zoals bijvoorbeeld de AVG. Het aanpakken van deze uitdagingen vereist uitgebreide kennis en ervaring.
In de wereld van financiële dienstverlening is technologie een cruciale factor voor groei en het optimaliseren van de klantbeleving. Financiële instellingen staan voor de uitdaging om innovatieve, veilige en gebruiksvriendelijke diensten te leveren. Hierbij is slim gebruik van technologie essentieel om processen te optimaliseren, waarde uit data te halen en te voldoen aan regelgeving.
Als vastgoedbedrijf sta je voor de uitdaging om niet alleen efficiënt en kosteneffectief te opereren, maar ook om te voldoen aan voortdurend veranderende behoeften van bewoners en gebruikers. Van het onderhouden van bestaande woningen tot het ontwikkelen van nieuwe bouwprojecten, elk aspect vraagt om een slimme en geavanceerde aanpak.
Valid is jouw trusted advisor en Microsoft Partner. Jij bent op zoek naar een IT-partner die de best passende optie kiest uit talloze technologieën. Met onze kennis en kunde op het gebied van Microsoft, hebben we veel ervaring in het bouwen, implementeren en beheren van oplossingen voor onze klanten.
Met onze managed clouddiensten op basis van Azure combineer je het beste van twee werelden. De geavanceerde mogelijkheden van public cloud en de kennis, ervaring en persoonlijke dienstverlening en ondersteuning door een dedicated service provider.
De Microsoft Defender suite bestaat uit een brede set geïntegreerde en geatomiseerde oplossingen voor krachtige beveiliging van onder andere cloudomgevingen (Azure), endpoints, Microsoft 365, identity en apps.
Microsoft 365, voorheen bekend als Office 365, is hét Microsoft platform voor alle Productiviteit- en samenwerkingstools en vormt een onmisbaar fundament voor de moderne werkplek voor vrijwel alle organisaties.
Power BI, een krachtige business intelligence tool van Microsoft, stelt bedrijven in staat om gegevens te visualiseren en te analyseren, waardoor beter geïnformeerde beslissingen kunnen worden genomen.
Microsoft Power Platform stelt bedrijven in staat om hun bedrijfsprocessen te optimaliseren en hun productiviteit te verhogen door middel van een set krachtige tools voor data-analyse, automatisering en applicatieontwikkeling.
Een goede samenwerking begint met vertrouwen. Daarom laten we graag zien hoe we prettig hebben samengewerkt met andere klanten. En hoe we hen hebben geholpen met hun IT-uitdagingen. Dankzij onze cases krijg je inzicht in onze werkwijze.
Bij Valid delen we graag onze kennis over technologie als basis voor groei van organisaties. Op deze pagina vind je onze nieuwsartikelen en update.
Bij Valid delen we graag onze kennis over technologie als basis voor groei van organisaties. Op deze pagina vind je onze blogs andere interessante artikelen.
Op onze kennisbank vind je interessante (achtergrond)informatie, tips en andere artikelen.
Als jouw IT-partner streven we ernaar om niet alleen jouw ambitieuze doelstellingen te ondersteunen, maar ook om een waardevolle relatie op te bouwen. Want vanuit vertrouwen en partnerschap komen wij tot de beste oplossingen. Welkom bij Valid.
Wil je meer weten over Valid of heb je een andere vraag op opmerking? We komen graag met je in contact.
Welkom bij Valid, waar cultuur niet alleen een woord is, maar een levendige realiteit die de basis legt voor groei, bloei en ontwikkeling. Voor onze gewaardeerde klanten én onze collega’s.
Mensen zijn het hart van Valid. Samenwerking en sterke onderlinge relaties vormen dan ook het fundament van ons succes. Bij Valid hebben we oog voor jou en je collega’s. En vertrouwen staat aan de basis van alles wat we doen. Maak jij binnenkort de switch naar Valid?
Bij Valid gaan we verder dan alleen het bieden van innovatieve IT-oplossingen voor onze klanten. We willen blijven groeien en bloeien, niet alleen voor onze klanten maar ook voor elkaar.
Na de overname van DSM Engineering Materials en LANXESS High Performance Materials door investeerder Advent International ontstond Envalior als nieuwe organisatie. Deze fusie bracht een grote IT-uitdaging met zich mee: binnen twee jaar moest de organisatie volledig zelfstandig opereren. Daarom werd in het eerste jaar Envalior losgekoppeld van DSM (carve-out). In het tweede jaar volgde de ontkoppeling van LANXESS en de integratie van beide legacy-omgevingen in één SAP-systeem.
Voor een organisatie met wereldwijd ca. 4000 medewerkers en een complexe applicatieomgeving was dit allesbehalve eenvoudig. Vanwege de tijdsdruk werd het IT-landschap van DSM als vertrekpunt genomen. In deze case vertellen Danny van Oost, Director Digital Solution Delivery en Bas van Trier, Chapter Lead Support Functions, beiden werkzaam bij Envalior over de aanpak en resultaten van deze IT-transitie.
Danny was als eindverantwoordelijke nauw betrokken bij deze transitie. Samen met Bas, de andere Chapter Leads en het interne Digital Solutions Team droeg hij verantwoordelijkheid voor de integratie van de twee bedrijven in één SAP-omgeving en het uitvoeren van de integratiestrategie. Deze uitdaging kon alleen slagen met behulp van een deskundig projectteam, bestaande uit het interne IT-team aangevuld met externe IT-consultants.
Vanuit Valid waren meerdere projectmanagers betrokken bij deze transitie. Waaronder programmamanager Yvo Brands. Als onderdeel van het kernteam was hij nauw betrokken bij de begeleiding van de carve-out van zowel DSM als Lanxess. Daarnaast was hij in een later stadium verantwoordelijk voor één van de vier belangrijke pijlers binnen het project: support functions.
Het opzetten van de Envalior IT-infrastructuur en de carve-out van DSM hadden een harde deadline: op 1 april 2024 moest Envalior een eigen IT-infrastructuur live hebben en volledig losgekoppeld zijn van DSM. Deze tijdsdruk bepaalde de aanpak van het programma. Er werd gekozen voor een pragmatische strategie, waarbij de bestaande DSM-SAP-omgeving en de geïntegreerde applicaties like for like werden gemigreerd naar de nieuwe infrastructuur van Envalior. Het uitgangspunt van de SAP-migratie was helder: eerst zorgen dat alles werkt, daarna optimaliseren. “Speed above perfection,” aldus Danny, waarmee hij de gekozen aanpak treffend samenvat.
De technische kant van deze fusie was één aspect. Net zo belangrijk was het meenemen van medewerkers in deze verandering. Voor veel collega’s betekende de overstap naar Envalior dat processen veranderden of dat zij met nieuwe systemen moesten werken. Daarom werd er naast de technische migratie ook ingezet op verandermanagement: het begeleiden van mensen bij de overgang. De impact van de verandering wordt vaak pas echt duidelijk zodra mensen met het nieuwe systeem gaan werken. Om die reden maakte een uitgebreide hypercare-fase onderdeel uit van het verandermanagement. Dit is altijd een uitdagende component. Achteraf gezien had extra aandacht hiervoor nog meer waarde kunnen bieden. Tegelijkertijd heeft de huidige aanpak belangrijke inzichten opgeleverd die Envalior nu benut bij toekomstige veranderingen.
Om grip en voortgang te behouden werd het programma opgedeeld in vier pijlers: infrastructuur en netwerk, support functions, non-SAP-applicaties en SAP. Voor elke pijler was een programmamanager verantwoordelijk. Deze duidelijke verdeling zorgde voor overzicht en eigenaarschap en creëerde korte communicatielijnen
Yvo was als programmamanager verantwoordelijk voor de pijler support functions. Hij bewaakte het proces, stelde de juiste vragen en fungeerde als sparringpartner voor de interne organisatie. Danny benadrukt:
“Yvo trad nooit op als een externe. Alle externe consultants werden volledig opgenomen in het team en kregen het vertrouwen en de vrijheid om vanuit hun eigen kracht waarde toe te voegen aan het project. Deze aanpak was een belangrijke pijler voor het succes. Doordat iedereen als één team samenwerkte, kon er snel worden geschakeld bij beslissingen en gingen mensen, intern én extern, voor elkaar door het vuur om te leveren volgens de verwachtingen.”
De uitvoering van het project was intensief. Omdat de verschillende pijlers van de carve-out en de integratie parallel liepen, stemden de teams wekelijks af over de afhankelijkheden tussen de projecten. Daarnaast werd er veel aandacht besteed aan de gebruikersacceptatie. Voor de go-live werden uitgebreide testsessies georganiseerd in verschillende regio’s. De lokale aanwezigheid van teamleden in landen als China, India en de VS bleek cruciaal voor de kwaliteit en acceptatie van het nieuwe SAP-systeem. Ook tijdens de go-live waren projectleden op locatie om medewerkers direct te ondersteunen.
Vanaf de start was er veel aandacht voor cyber security. Dit heeft Envalior vanaf het begin stevig neergezet met een sterke CISO-rol. Security was geen apart traject, maar een integraal onderdeel van elke beslissing in de carve-out. Juist bij een overgang waarbij systemen worden losgekoppeld, nieuwe omgevingen worden opgebouwd en medewerkers met andere applicaties gaan werken, ontstaan extra risico’s. Door security vanaf dag één te verankeren in de governance, architectuur en operatie voorkom je dat het achteraf een kostbare inhaalrace wordt.
Binnen een jaar werd een Envalior IT-omgeving gecreëerd en na twee jaar werkten alle 4.000 medewerkers volledig in deze nieuwe omgeving. De SAP en non-SAP-applicaties waren operationeel en het nieuwe wereldwijde netwerk stond. Ondanks de complexiteit en de strakke planning bleef de continuïteit van de business gewaarborgd.
Voor Bas en Danny staat één aspect centraal wanneer zij terugblikken, de samenwerking. “Het succes van dit project kwam voort uit het teamgevoel. Dit gezamenlijke fundament maakte het verschil en zorgde ervoor dat het project binnen de gestelde tijdlijn en het budget werd gerealiseerd.”
Valid speelde een belangrijke rol omdat er meerdere ervaren projectmanagers en business analisten op cruciale plekken binnen het project waren betrokken. In complexe projecten met een groot IT-vraagstuk komt de kracht van Valid tot zijn recht: snel overzicht creëren, structuur aanbrengen en zorgen dat strategische keuzes praktisch uitvoerbaar blijven. Met een geïntegreerde benadering van technologie, mens en proces.
De carve-out van DSM en Lanxess en de integratie in één SAP-omgeving vormden de eerste grote stap naar een uniforme Envalior organisatie. Inmiddels richt Envalior zich op de volgende fase: het optimaliseren en rationaliseren van applicaties en processen binnen de vier pijlers. Waar in de eerste fase snelheid en continuïteit centraal stonden, is er nu ruimte om systemen en processen te vereenvoudigen en toekomstbestendig in te richten.
Om een carve-out en integratie van deze omvang te laten slagen, delen Bas en Danny een aantal belangrijke lessen:
Zoals eerder benoemd was de goede samenwerking een van de belangrijkste succesfactoren. “Met de juiste mensen, de juiste focus en een hecht teamgevoel maak je het verschil,” aldus Bas en Danny.
Envalior is een wereldwijde speler op het gebied van engineering materials: hoogwaardige kunststoffen en aanverwante materialen die worden toegepast in onder andere automotive, elektrische en elektronische componenten en industriële toepassingen. Het bedrijf is in 2023 opgericht door de samenvoeging van DSM Engineering Materials en LANXESS High Performance Materials.
Envalior telt wereldwijd circa 4.000 medewerkers en heeft een sterke positie in Europa, Azië en de Verenigde Staten. Duurzaamheid staat centraal in de strategie, met nadruk op bio-gebaseerde en gerecyclede materialen en oplossingen die bijdragen aan CO₂-reductie en efficiëntieverbetering. Vanuit 18 productlocaties en 12 R&D-centra wereldwijd levert Envalior innovatieve en toekomstbestendige materialen aan klanten over de hele wereld.