De beste aanpak op de juiste plek, Agile, Waterval of hybride. Krijg haarscherp in beeld welke methode het beste waar past. In organisaties wordt vaak een mix van methodieken gebruikt.

Agile in teams, Waterval in projecten en DevOps voor delivery. Daarnaast worden verandertrajecten vaak ook aangepakt op basis van ervaringen. Deze variatie aan methodieken moet zorgen voor flexibiliteit maar we zien dat het in de praktijk juist leidt tot inefficiëntie, vertraging en frustratie bij teams en stakeholders.

Want past de gebruikte werkwijze écht bij jouw organisatie, het type werk én de betrokken collega’s? Een relevante vraag wanneer je het succes van je projecten wilt verbeteren. Met de Valid GripScan bieden we een scherp objectief inzicht in de effectiviteit van de huidige aanpak. Je ontvangt concrete adviezen om de gekozen aanpak optimaal te laten werken.

Eén scan. Veel inzicht.

De GripScan is een compacte scan die met interviews, observaties en slimme analyses snel tot de kern komt. Of het nu gaat om projectmanagement, agile samenwerken of hybride vormen: we maken zichtbaar waar het schuurt en wat er nodig is om vooruitgang te boeken.

De juiste aanpak op de juiste plek

De GripScan wordt aangepakt op basis van het Valid 3V-model. Dit model is ontwikkeld omdat wij ervan overtuigd zijn dat succesvolle verandering niet alleen draait om processen of systemen, het draait ook om mensen. In het Valid 3V-model staan mensen centraal. Onze aanpak helpt organisaties om veranderingen effectief, duurzaam en mensgericht te realiseren. Het model bestaat uit drie stappen: Voorbereiden, Veranderen en Verankeren.

Binnen de GripScan ligt de focus vooral op het onderdeel voorbereiden. De fasen veranderen en verankeren komen verder aan bod in het adviesrapport.

Voorbereiden

We starten met een intakegesprek waarin doelen, context en uitdagingen centraal staan. Daarna volgen interviews met stakeholders en observaties van sessies zoals stand-ups of planningen. Zo ontstaat er een betrouwbaar en representatief beeld van hoe de samenwerking, besluitvorming en werkwijzen verlopen.

Veranderen

Op basis van bovenstaande bevindingen brengen we advies uit: wat werkt, wat niet en waar zit ruimte voor verbetering? We visualiseren knelpunten met bijvoorbeeld een Value Stream Map, die de flow van klantvraag tot levering in kaart brengt. Dit geeft direct richting aan verandering.

Grip op projecten én mensenwerk

De GripScan combineert rationele analyse met oog voor menselijke dynamiek in een kort tijdsbestek. Dat maakt hem krachtig én effectief. De resultaten worden gedeeld in een helder adviesrapport dat richting geeft aan besluitvorming en prioritering. Geen dikke rapporten, maar duidelijke inzichten die jouw organisatie direct verder helpen.

Wat levert de Valid GripScan je op?

Organisaties die aan de slag gaan met de aanbevelingen uit de GripScan realiseren aantoonbare verbeteringen:

• 15 – 30% kortere doorlooptijden door betere afstemming en focus.
• 25% betere besluitvorming op basis van data in plaats van aannames.
• 10 – 25% meer efficiëntie door het toepassen van een passende methodiek.