Projecten

Uw organisatie is voortdurend in beweging. Vaak kunt u grotere veranderingen niet binnen uw lijnorganisatie oppakken. Met de start van een een project als resultaat. Het succesvol uitvoeren van een ICT project blijkt in de praktijk een uitdaging. Hoe zorgt u ervoor dat de oplossing voldoet aan de behoeftes,
u binnen tijd- en budget blijft en de kwaliteit gegarandeerd is. Kortom hoe zorgt u dat de opdrachtgever en uiteindelijke gebruikers tevreden zijn over het project.

Een strakke, pragmatische projectsturing in combinatie met het juiste verwachtingsmanagement is de sleutel tot succes. Daarbij moet het doel in beeld blijven. Een succesvol project gaat verder dan het netjes volgen van algemeen geaccepteerde projectmethodieken. Voortdurende afstemming met opdrachtgever en toekomstige gebruikers is noodzakelijk. En er moeten oplossingen gezocht worden voor de onvermijdelijke problemen die op het pad komen. Verder blijft helderheid nodig over de haalbaarheid van het beoogde eindresultaat. Met als randvoorwaarde een strakke projectsturing op doorlooptijd en kosten.

Valid kan u helpen bij het succesvol realiseren van projecten. Wij doen dit door onze kennis, ervaring en pragmatische aanpak toe te voegen aan bewezen en erkende methoden als PRINCE2, PMI en Scrum. Door die expertise zijn we al jarenlang in staat om projecten op basis van resultaatverantwoordelijkheid uit te voeren. Waarbij we altijd rekening houden met de toekomstige beheerfase. Wat ons betreft eindigt onze relatie namelijk niet bij afronding van het project. Al onze kennis blijft uw organisatie ter beschikking staan.

Projecten kunt u op fixed price/fixed date basis aan Valid uitbesteden.
Houdt u liever zelf de regie, dan kunt u uw projecten sourcen met onze ervaren projectmedewerkers en - managers.